为确保业务发展实现“时间过半 任务过半”的阶段性目标，6月3日，人保财险阜新分公司召开了《大干六月份暨领导班子建设工作会议》，十家经营单位经理室成员、机关中层共25人参会。
       会上，首先由公司财务会计部通报了4-5月份业务发展情况，并公布了《大干30天竞赛方案》。各基层公司经理也分别做表态发言，对大干六月份竞赛活动表示了坚定的信心和决心。市公司党委组织部张莉经理宣导了领导班子建设的有关规定，总经理室领导就分管的重点工作进行了安排。
       会上，市公司党委书记、总经理温华就“大干六月份”做了动员，并就加强基层公司领导班子建设提出了要求。关于实现“双过半”工作，温总强调：一是要坚定信心，激情创业。以饱满的热情和昂扬的斗志，坚定不移的实现半年工作目标。二是要调动职工积极性，把指标落实到人、分解到天，落实责任，全员锁定目标；三是措施到位，全力支持业务发展。要“好钢用在刀刃上”，各项政策、措施和资源向一线倾斜，支持和保证业务的快速发展。
        关于加强领导班子建设，温总要求，要以曲总提出的做“三个一干部”为标准，加强自身的党性修养、道德修养、作风修养、心态修养，构筑人格和形象基础；要加强领导者能力锻炼，强化知识的再学习、决策能力的再提高，落实能力的再加强，团队管理能力的再升华；要学习领导艺术，提高自身的职务效能。温总最后强调，“为官一任，留名一世”，每一名领导都要严以律己，宽以待人，厚德载物，带领所属的团队，在阜新公司的再创业中，使自身的价值得到再次的提升。