4月21日，阜新分公司召开一季度经营形势分析会议，会议由阜新分公司总经理助理张喆主持，市公司全体合同制员工、县公司中层以上干部参加了本次会议。
       首先，市公司总经理助理张喆向所有与会人员宣导了万总讲话精神以及欧总讲话精神，并对讲话进行了深入的剖析；其次，个险、团险、银保三个渠道负责人分别对一季度工作进行了总结，并宣导二季度工作方案，各渠道分管总也对一季度渠道业务进行了点评，对二季度业务发展提出了要求；最后，市公司总经理王彦和作了题为《坚定信心 全力突破 创造效益 确保生存 为实现两年复兴发展目标而努力奋斗》的讲话。
        讲话中，王总首先肯定了阜新分公司在面临严峻的发展形势和生存危机的情况下一季度总体业务取得了平稳发展，创费能力、基础管理工作都得到了提升，肯定成绩的同时，王总指出当前所面临的业务发展进度缓慢、销售队伍人力不足等方面的问题，并要求各单位在今后的工作中，特别是在二季度工作中要加以改善和解决；最后，王总对二季度工作目标、主要工作举措提出明确要求:1.坚定发展信心不动摇，坚定推行两年复兴计划不动摇;2.抓好渠道经营，确保各渠道均衡发展，突破瓶颈努力达成预算目标;3.加强后援服务，切实提升运营支持能力;4.抓好干部员工队伍建设，提升公司管理水平;5.进一步明确责任，形成责权利对等的管理框架;6.防范经营风险，严守风险底线，提高风险管理能力。
       通过本次会议，不仅客观总结了阜新分公司一季度工作，同时也为二季度发展明晰了方向，相信在省、市公司领导的正确带领下，在阜新分公司全体员工的共同努力下，阜新分公司必然能够实现二季度工作目标，最终实现两年复兴工程。

(王文艳)