2014年11月5日，产险辽宁省分公司阜新中心支公司在机构会议室召开主题为“O2O互联网业务宣导”视频会议。总经理室成员，四级机构负责人及全体员工通过视频对O2O互联网业务进行学习。

       会议首先有团体/渠道客户部负责人介绍了O2O互联网业务形态特点，并从竞赛目标，活动范围，推动措施，竞赛要求，竞赛奖品等方面逐一详细进行宣导。

       2013年阳光保险终于推出新版官网，一改从前产品为主的传统思维，融合保险行业特质和中国网民的淘宝的使用习惯，以理财健康，医疗为主线，以目标消费群体沟通，得到消费者的认可。

       认真贯彻总公司的改革及“互联网，大金融，终级客户”三大战略指导思想。互联网为员工和客户搭建了一个绿色开放的网络平台，也无形中为客户提供了车险报价的便利。此方案也推动了销售员工的思想和工作方式上质的转变。大大提升员工的综合素质和能力，拓展了员工的价值空间。公司大胆的创新适应了当今时代的发展，现在，公司的管理正在走向数据化、科学化，企业的发展才能更加强势。

       总经理付家胜还对四季度和2015年的工作进行了安排和部署。他强调指出要对阜新当地的市场形式进行分析，重点围绕以“人”为本，加强人才队伍的建设力度，培养各个渠道发展的人才，2015年必是保险市场快速发展的一年，

       熟练的业务操作能力将帮助我们实现各项营运指标。新的挑战开始了，成绩只能代表过去。我们将以更加精湛熟练的业务，饱满的工作热情去投入工作中。