2014年4月9日下午，人保财险阜新公司召开全地区一季度经营形势分析暨二季度业务动员大会，对一季度业务经营情况进行点评分析，查摆不足，通报兑现一季度竞赛奖励，安排部署二季度工作重点，公布二季度竞赛方案并签订了责任状。

      会上，各经营单位就自身业务发展及当地市场形势进行了剖析，提出当前需要解决的实际问题，并对下一步工作进行了表态发言，分管总经理室成员进行了点评和部署，总经理温华强调：二季度要保持一季度的发展势头，重发展，重效益，要努力实现确定的半年经营任务。在业务推动上，一要以服务竞赛为抓手，调动全员积极性；二要以重点项目的稳步推进为保证，带动业务的快速发展；三要以落实省公司确定的7个小险种的全力拓展，助推业务的全面发展；四要以合规守纪为底线，实现公司快速健康发展；五要以挤水增效为突破口，牢筑“四道防线”，加强理赔管控，实现效益经营。“四道防线”即：承保验标、现场真实、定损严格、依法维权。

      最后，教育培训部还为每一位参会者发放了彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》一书，总经理温华对2月份总公司举办的地市总经理学习班的主要内容进行了转培训，希望参会人员作为管理者，一定要抽出时间好好的读一读，细心的体会和反思，提高大家的领导和管理能力。