记人保寿险阜新中支2011年工作总结暨2012年开门红业务启动大会

    2011年12月31日 上午9点整，“人保寿险阜新中支2011年工作总结暨2012年开门红业务启动大会”在人保财险七楼会议室召开。阜新机构全体员工参加会议。省公司卢总、银代部何总、合规处吴总出席会议。
    会上，首先由侯希英总经理做“团结、勤奋、自强开创人保寿险阜新公司的新纪元”工作总结报告：从一线业务口到后援服务部门候总一一做了总结。2011年，阜新公司在省公司党委、总经理室的正确领导下，在省公司各部门的大力支持下，围绕公司“转方式、促发展、强合规、增效益”工作主基调，坚持“规模效益化”的指导思想不动摇，以加快业务发展为第一要务，以提高资源配置效率为抓手，以强化管理和内控合规为保障，以加强队伍建为根本，以“开门红”、“四五”联动、“冲刺630”、“众志成城、穿越寒冬”等业务竞赛为载体，加大宣传力度，强化政策支持，狠抓督导落实，在公司全体干部、员工奋力拼搏下，完成年计划68.36%，在全省排名第一位。2011年，在寿险行业整体发展乏力的大环境下，阜新公司克服了成立时间短，各项工作基础十分薄弱的不利因素，取得了骄人的业绩实属不易！这些成绩的取得离不开省公司的正确领导，离不开亲如手足的财险公司的大力支持，更离不开公司全体伙伴的辛勤付出与顽强拼搏。
    其次，由综合部王威宣布2011年“双优”评选结果，并颁发奖状及证书。先进集体、先进个人代表上台发表获奖感言，市本银代部、综拓部、彰武营业部、阜蒙县团队各部门负责人表态发言，分别对2011年度部门工作情况及2012年工作安排进行了总结跟汇报。
    最后，省公司卢总对阜新公司在2011年度取得的成绩给予充分肯定，对阜新公司在2012年的工作寄予厚望：坚定不移的贯彻落实总省公司的各项发展战略，以加快业务发展为第一要务，以提高资源配置效率为抓手，以强化管理和内控合规为保障，以加强队伍建设为根本，以各项业务竞赛为载体，让阜新公司快速发展壮大。一要加快银代业务的发展步伐，以五个百分百为抓手，精工细作，努力提高产能效益，勇夺当地市场第一位。二要加快县域和农网的铺设步伐，实现销售人力的最大化，规模保费的最大化，综拓渠道努力缩小与同业的差距。三要高度重视互动渠道的发展。以主动换互动，做好寿代产工作。
    2011年的成绩已经成为历史，经过伙伴们的努力，相信2012年的目标一定会实现，因为除了胜利，我们别无选择！

（人保寿险 王威）